New Leadership

Vorreiter sein, nicht Nachfolger!

Unsere langjährige Erfahrung für Ihre Zukunftsexzellenz

Führungskräfte aller Ebenen sind heute die entscheidenden Verantwortlichen für nachhaltige Transformation und Unternehmenserfolg. In den schnelllebigen Märkten von heute sollen sie effektiv und flexibel mit chaotischen, unvorhersehbaren und ständig-verändernden Bedingungen umgehen.

Klare Vision und Strategie vorzeichnen, Werte und Kultur prägen, Rahmenbedingungen und Umfeld für Innovationen und Wandel schaffen.

Gleichzeitig Mitarbeiterengagement und eine anpassungsfähige Kultur fördern, um tatenfroh der nächsten Herausforderung ins Auge zu blicken.

Sind Sie als Führungskraft auf all das vorbereitet?

Viele Führungskräfte benötigen Unterstützung für ihre Verantwortung:

Wie vermittle ich klar Vision und Ziele des Unternehmens an meine MitarbeiterInnen? Wie gestalte ich Beziehungen zu meinen MitarbeiterInnen in Remotearbeit? Wie führe ich, ohne die Selbstorganisation von Teams zu schwächen? Wie kann Führung „remote“ gelingen? Wie fördere ich eine Kultur der Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und kontinuierlicher Verbesserung? Wie stelle ich sicher, dass Teams im Einklang mit den Unternehmenszielen arbeiten? Wie führe ich „beidhändig“ und integriere technische Entwicklungen, die Menschen des Unternehmens und schließlich die Kunden und Menschen außerhalb des Unternehmens? Wie fördere ich neuartige Problemlösungen und Innovationen? Wie gelingt Diversität und kann zu Mehrwert werden? Wie werden innovative Technologien erfolgreich integriert und führen zu Mitarbeiterentlastung? Wie bringe ich die verschiedenen Generationen zusammen und hole das beste aus ihrer Zusammenarbeit heraus? Wie vermittle ich Sinnhaltigkeit und Werte? Wie baue ich auch in schnelllebigen Zeiten eine Atmosphäre des Vertrauens und gute persönliche Beziehungen auf?

New, digital Leadership basiert auf einer inneren Haltung – der Augenhöhe, Offenheit und Empathie, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung – wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg.

Unsere Mission ist es, Führungskräfte in ihrer Selbst-, Team- und Unternehmensführung zu unterstützen und zukunftsexzellent zu machen.

KURTZ:consulting begleitet Sie auf Ihrem Weg, als erfahrene Partner für zukunftsorientierte Führung und Transformation.

Auszug unseres Themenspektrums – komplexere und individuelle Themen

Entwicklung der eigenen starken Führungspersönlichkeit
Digital Leadershipmodelle – transformational + responsible Leadership
agiles Führen zwischen servant Leader und Coach
shared Leadership
digitales Mindset, digitale Kompetenzen und Souveränität
Vision und Unternehmensziele vermitteln
Unternehmenskultur gestalten
New Work und zukunftsfähige, digitale Arbeitskultur
Zielableitung: vom Unternehmens- zum Mitarbeiterziel
Schlüsselthema kontinuierliches Lernen und jobbegleitende Weiterentwicklung als kritischer Erfolgsfaktor für Unternehmen
Führen in hybriden Systemen
agiles Mindset, Werte und Prinzipien
Führen auf Augenhöhe – kein Widerspruch
horizontale Verantwortlichkeiten
New Leadership im Zusammenspiel mit Stakeholdern und agilem Produktmanagement
Einbindung von MitarbeiterInnen
Entwicklung, Bewertung und Förderung von MitarbeiterInnen
Feedbackkultur etablieren
Diversität richtig leben und Potenziale heben
konstruktive Zusammenarbeit von „Boomern bis GenZ“
mit Konflikte im agilen Kontext umgehen
hybride und flexible Arbeitsmodelle (von remote, hybrid, Vorort, über halb- bis ganztags, Zeitzonen, Integration Freelancer, Projekteinsatz)
Einsatz nicht-traditioneller Arbeitsverträge (Freelancer, ANÜ, Kurzzeiteinsätze, etc.)
Aufbau von Mentoring-Programmen
kreative Problemlösungen und Innovationsmanagement
Arbeitsbegleitendes Lernen – Neu-Erlerntes relevant machen
Konfliktmanagement
uvm.