Führungskraftcoaching

Vom Chef zum Coach – Führung neu entdecken

Möglicher Ablauf im Überblick

– Situationsanalyse und gemeinsame Auswertung

– Diagnose der aktuellen Themen und Praktiken

– Identifikation von Ansatz- und Entwicklungspotenzialen

– Erarbeitung und Abstimmung des Ziels, der Formate und Roadmap entlang der Bedarfe und Anforderungen des Coachees

– Entwicklung der eigenen authentischen und starken Führungspersönlichkeit

– Begleitung bei der Umsetzung durch Coaching, Workshops und Trainings

– kontinuierliches Feedback und Anpassung des Vorgehens

– nach Abschluss möglich: Follow-Ups und langfristige Unterstützung zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit nach Bedarf und Absprache

Themenspektrum für Coachings und on-the-Job-Begleitung

– Selbst-, Team-, Unternehmensführung

– authentische und starke Führungspersönlichkeit

– Shared-Leadership

– Führungskompetenzen der Zukunft

– Humanisierung von Führung in der digitalen Zeit

– Umgang mit Multikrisen und kontinuierlicher Disruption

– Technologieversiertheit – digitale Kompetenzen und Mindset

– hybride und dynamische Arbeitsmodelle

– Förderung von Diversität und Inklusion

– agile Transformation und Einfluss der Führungskultur

– agile Frameworks, Potenziale, Vorteile und Unterschiede (SCRUM, Less, SAFe bis Spotify) – business agility

– Ableitung der Unternehmensziele bis auf Mitarbeiterebene (Lean Portfoliomanagement, OKR)

– Spotify-Modell-Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen im Zeitverlauf

– Maßnahmen aus einem 360-Grad-Feedback

– uvm.

Weitere Formate und Konstellationen

– 1:1 bis Managementboards

– Einzel- bis Kleingruppen für Fach- und Führungskräfte

– Teamentwicklung

– Beratung und Begleitung zu konkreten Entwicklungsthemen

– Workshops und Trainings, z.T. ergänzende Workbooks

– kurze Blitzlichter bis mehrtägige Programme

– Begleitung „on the job“

– blended Learnings

– vor Ort oder remote